Entwicklung junger Führungskräfte

Entwicklung junger Führungskräfte

01

Meine neue Rolle als Teamlead

Ein 2-tages-Training oder regelmäßiges Coaching für Mitarbeiter, die befördert wurden und die neue Führungsrolle einnehmen.

02

Führungskommunikation & Gespräche führen

Ein 2-tages-Training inhouse oder offen buchbar für Führungskräfte, die gezielt professionelle und wertschätzende Kommunikation anwenden möchten.

03

Teams führen in Verän-derungsprozessen

2-tägiges-Training für erfahrene Führungskräfte. Die Führungskraft als Coach & Mediator steht hier im Vordergrund. Konflikte erkennen & lösen.

04

Managementtraining für Teamleiter

2-tages-Training für erfahrene Führungskräfte mit modularem Aufbau zu aktuellen Themen aus dem Führungsalltag. Ergänzende Halbtages-Trainings.

01
Meine neue Rolle als Teamlead
2-Tagestraining

Zielgruppe:
Mitarbeiter, die befördert wurden oder angehende Fühngskräfte sind.

Nutzen für die Teilnehmer:
  • Teilnehmer gewinnen einen Überblick über die neue(n) Führungsrolle und -aufgaben
  • Erlernen von nachhaltigen Kommunikationsmodellen und Entwicklung einer positiven & effektiven Mitarbeiterkommunikation
  • Verständnis für einfache Lösungsansätze bei  schwierigen Situationen & Mitarbeitern
  • Mehr Rollensicherheit durch realistische Praxisübungen
Ziel:
Wichtige Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und in Rollenspielen eingeübt, um den Herausforderungen des Führungsalltags mutig und authentisch zu begegnen.
Darüber hinaus unterstüzt das Training darin, Kollegen und Mitarbeitern in der neuen Rolle zu begegnen und akzeptiert zu werden. Neue Gesprächsfürhrungsstechniken helfen dabei, Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen und besser mit Eskalationen umzugehen. Generell steigt die Souveränität und das Einnehmen der neuen Rolle wird gezielt gefördert.

02
Führungskommunikation & Gespräche führen
2-Tagestraining
als Offenes Training am 
09. & 10. Mai 2023

Zielgruppe:
Führungskräfte, die täglich mit ihren Mitarbeitern kommunizieren und dabei die Wichtigkeit von Kommunikation als zentrales Führungselement erkannt haben. Sie wissen: Es zählt nicht nur, was sie sagen, sondern WIE es bei ihren Mitarbeitern ankommt.

Nutzen für die Teilnehmer:
  • Generelle Bewusstheit für Kommunikation im 21. Jh  als zentrale Führungskompetenz
  • Einsatz von Führungskommunikation in Gesprächen, Präsentationen, Konflikten oder Veränderungsprozessen.
  • Einfache Anwendung von Kommunikationselementen und Körpersprache.
Ziel:
Teilnehmer können nach dem Seminar durch wertschätzende, klare und überzeugende Kommunikation Sachverhalte erfolgreich vermitteln. Mit ihrer professionellen Art zu kommunizieren bauen sie ihre Vorbildfunktion aus und können noch besser Vertrauen aufbauen und ihre Mitarbeiter motivieren. Sie haben gelernt, auf unterschiedliche Mitarbeitertypen differenziert einzugehen, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Sie lernen den charismatischen Führungstil kennen und die Wichtigkeit der Sozialen Kompetenz und können dieses Wissen in ihren Führungsstil integrieren.

03
Teams führen in Verän-  derungsprozessen
2-Tagestraining 
als Offenes Training
am 04. & 05. Juli 2023 

Zielgruppe:
Führungskräfte, die Wichtigkeit von Beziehungsfähigkeit und Kommunikation erkannt haben. Sie haben Interes-se an ehrlicher Selbstreflektion und der wichtigen Selbststeuerung.

Nutzen für die Teilnehmer:
  • Sie wissen genau was Emotio-nale Intelligenz bedeutet und können es erfolgreich in ihrem Leben einsetzen.
  • Sie lernen wichtige Elemente zur Selbstwahrnehmung – und steuerung.
  • Sie erweitern Ihre Kompetenz im Bereich Beziehungsfähigkeit & schulen sich in Empa-thie und Sozialer Kompetenz.
Ziel:
Teilnehmer können nach dem Seminar einfacher Beziehungen aufbauen und durch wertschätzende, klare und überzeugende Kommunikation Sachverhalte erfolgreich vermitteln. Mit ihrer professionellen Art zu kommunizieren bauen sie ihre Vorbildfunktion aus und können noch besser motivieren und Vertrauen aufbauen. Sie haben gelernt, auf unterschiedliche Mitarbeitertypen differenziert einzugehen, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen.
Sie werden zu einem beliebten Ansprechpartner.

04
Managmenttraining für Teamleiter
INHOUSE TRAINING -  weiterführende Halbtagestrainings in regelmäßgen Abständen von 2 - 3 Monaten

Zielgruppe:
Führungskräfte, die regelmäßig an sich selbst und ihrem Führungsstil arbeiten möchten. Auch für Vorgesetzte ohne Weisungsbefugnis.

Nutzen für die Teilnehmer:
  • Regelmäßige Schulung und Austausch über aktuelle Herausforderungen.
  • Immer wieder neue Trainingsinhalte
  • Zeit & Raum für den Austausch untereinander außerhalb des hektischen Tagesgeschäftes
  • Stetige Kompetenzerweiterung im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement, New Work und Persönlich-keitskompetenz
Ziel:
Das regelmäßige Training der Teamleiter führt zu mehr Handlungskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern, Konflikten und wichtigen Gesprächen. Die gemeinsame Schulung bewirkt eine Stärkung der gesamten Führungsgruppe, da sie Raum und Zeit für gemeinsame Absprachen gibt und weiter Vorgehensweisen besprochen werden können. Die Souveränität im Team und der einzelnen Mitglieder steigt enorm. Praxiseinheiten unterstützen die professionelle Gesprächsführung mit Mitarbeitern, eigenen Vorgesetzen oder Kunden.
Share by: