Die Moderation umfasst eine Vielfalt von Techniken zum interaktiven Arbeiten & Lernen in und mit Gruppen.
Oft ist es sinnvoll eine externe, neutrale Leitung für Ihren Work-shop einzusetzen.
Es gibt viele tolle digitale
Workshop-Möglichkeiten!
Ob Moderation eines Strategie-Workshops, Prozessoptimierung, Bestimmung der Unternehmenswerte und deren Umsetzung im Berufsalltag, Teambuilding oder Kreativ-Workshop. Wir unterstützen Sie gerne bei der Durchführung. Nach einem persönlichem Briefing erstellen wir ein kreatives Konzept. Die jahrelange Erfahrung mit Moderation und Gruppenarbeit ermöglicht uns auch spontane Änderungen vor Ort. Die professionelle Vorbereitung eines Workshops ist die Grund-voraussetzung für den Erfolg.
Möchten Sie die Moderations-Kompetenz Ihrer MitarbeiterInnen fördern?
Wir bieten auch ein 2-tägiges Seminar an: Moderationstraining
Inhalt:
Souveränitäts- und Präsenztraining
Videotraining
Tipps & Tricks zur Umsetzung kreativer Tools
Aufgaben des Moderators/ der Moderatorin
Feedback geben
Gruppen aktivieren
Konflikte lösen
FÜHRUNG IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN - DIE Führungskraft als Coach - ADVANCED
Wir bieten unterschiedliche Führungskräftetrainings mit 3
unterschiedlichen Levels & Inhalten an.
Gerne senden wir ausführliche Information über die Zielgruppen, Inhalte & Trainingsziele zu.
LEVEL 1: MEINE NEUE ROLLE ALS TEAMLEAD - BASIC
Zielgruppe: MitarbeiterInnen, die ganz neu in die Rolle der Führungskraft gekommen sind & sich Grundwissen im Bereich Führung aneignen wollen.
Inhalte u.a.:
-
Was erwarten Mitarbeiter von einer Führungskraft?
- Wie vertrete ich die Interessen des Unternehmens professionell?
- Führungsqualität: Selbstreflektion der eigenen Lernkurven
- Wie positioniere ich aktiv mich im Unternehmen?
Ziel des Trainings:
Nach dem Seminar können die Führungskräfte Ihre neue Position noch professioneller einnehmen.
LEVEL 2:
FÜHRUNGSKOMMUNIKATION - BASIC
Zielgruppe:
Mitarbeiter/innen, die zukünftig Führungskräfte werden oder gerade geworden sind und ihre rhetorischen Fähigkeiten ausbauen wollen.
Inhalte:
-
Wichtige Grundlagen der Kommunikation & professionellen Gesprächsführung
- unterschiedliche Mitarbeiter einfach erreichen & auch motivieren
- Hintergrundwissen zu Konfliktsituationen & Deeskalationsmöglichkeiten
- Lernkurven aufdecken & stärken
- Leitfaden, um schwierige Mitarbeitergespräche zu führen & konstruktive zu Kritik üben
Ziel des Trainings:
Teilnehmer können nach dem Seminar durch wertschätzende, klare und überzeugende Kommunikation Sachverhalte erfolgreich vermitteln.
LEVEL 3:FÜHREN IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN -
ADVANCED
Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus dem HR, die täglich mit ihren Mitarbeitern kommunizieren und dabei die Wichtigkeit von Kommunikation als zentrales Führungselement erkannt haben.
Inhalte u.a.:
- Führungskommunikation in Gesprächen, Konflikten & Veränderungsprozessen
- Leitfaden für Konfliktbeleuchtungen & intensives Konfliktmanagement
- Kompetenz & Schulung im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Praxis-Training von realistischen und schwierigen Gesprächssituationen
- Viele Coaching-Tools für den nachhaltigen Einsatz im eigenen Team
Ziel des Trainings:
Mit dem neu gelernten Wissen können die Teilnehmer/Innen nach dem Training wertvolle Coachingtools zielsicher einsetzen & ihre Mitarbeiter selbst schulen bzw. gekonnt weiter unterstützen.