Teamcoaching

Teamcoaching

Im Gegensatz zum Teamworkshop zielt ein Teamcoaching über einen meist längeren Zeitraum darauf ab, bestimmte Konflikte, Verhaltensweisen oder Kulturen zu ändern und in eine neue Richtung zu führen. In bewusst kleiner Größe (ca. 8 bis maximal 12 Personen) arbeite ich in mehreren gemeinsamen Teamsitzungen zielführend an dem jeweiligen Thema.

Neben einer – in der Regel rasch sichtbaren – Verbesserung des Einzel-themas bewirken meine Teamcoachings meist auch generelle positive Veränder-ungen im Team, etwa eine höhere Motivation oder mehr Freude an der Arbeit dank besserer Rollenklarheit. Auch so manch weitere Konfliktklärungen sind möglich.

Meine langjährigen Coaching- und Berufserfahrung zeigt mir, dass in der Regel häufig hinter dem  vorhandenen Anlass ein „Thema hinter dem Thema“ steckt, in dem oft erst der wahre Hebel für eine echte und nachhaltige Veränderung liegt. Dieses anzusprechen und gemeinsam zu bearbeiten, kann nochmals erstaunliche zusätzliche Dynamiken und Qualitäten entfalten und die volle Stärke eines Teams erschließen.

Ein Teamcoaching ist immer ein Prozess und sollte über einen Zeitraum alle 6 Monate wiederholt bzw. weiter geführt werden. Wenn das Team erfährt, dass es Anschlusstermine gibt, haben die erarbeiteten Ziele meist eine viel effektivere Wirkung. 

Auftakt für Ihr Teamcoaching - die ersten Schritte

Telefonisches Vorabgespräch: Was ist der Anlass und was ist ein realistisches Ziel?

Hier ermittle ich anhand erster Fragen das Ziel des geplanten Teamcoachings. Je nach Konstellation, ist mein Ansprechpartner dabei entweder die Führungskraft, ein/e Stellver-treter/in des Teams oder der/die zuständige Personalentwickler/in.
Falls erforderlich, ergänze ich mein Bild von der Situation durch weitere Telefonate mit einzelnen Teammitgliedern.

Diese Gespräche können telefonisch oder persönlich stattfinden. Wichtig sind die Fragen: "Was ist der Anlass?" und "Was ist das Ziel?" zu beantworten.

  Angebot

Basierend auf allen eingeholten Informationen erstelle ich ein mein Angebot für ein ziel-führendes Teamcoaching, inklusive zeitlichem Rahmen, Ort und Kosten.  Ich entwickle ein Konzept mit dem das Ziel des Teamcoachings am Besten erreicht werden kann.

Zusammen mit meinen Kunden bespreche ich die Inhalte und die Maßnahmen genau. Dabei ist eine Analyse der Teilnehmer und der aktuellen Situation sehr wichtig. Wir besprechen ein realistisches Teamcoachingziel für den jewei-ligen Anlass. Die Bereitschaft der Mitwirkenden ist hier enorm wichtig und sollte geklärt sein.


Alternativen

Manchmal stellt sich heraus, dass ein Teamcoaching nicht die geeignete Maßnahme ist, um ein Problem zu lösen oder ein gewünschtes Wachstum zu erreichen. In diesem Fall berate ich Sie gerne über die Möglichkeiten eines Teamworkshops oder eines Seminars, das ich ebenfalls gerne für Sie konzipiere und durchführe. Die Aufbereitung der Situation spielt hier eine enorm wichtig Rolle, um die beste Maßnahme zu definieren.

Oft gehört zu diesem Veränderungswunsch viel Geduld und das Bewusstsein, dass es ein Prozess ist und keine einmalige Begegnung.

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